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3月10日，公司召開(kāi)一季度讀書(shū)會(huì )暨干部大會(huì )。會(huì )議旨在共同探討實(shí)現2024年經(jīng)營(yíng)目標的新思路、新方法和新舉措，進(jìn)一步強化干部的管理意識和責任意識，動(dòng)員干部認清形勢、統一思想，合力解決制約公司發(fā)展的各項問(wèn)題，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。公司中層及以上干部參加，副董事長(cháng)、總裁胡柏剡老師主持會(huì )議。

會(huì )上，新材料事業(yè)部總經(jīng)理周貴陽(yáng)老師、黑龍江基地總經(jīng)理呂國鋒老師、香料事業(yè)部副總經(jīng)理范金皓老師、動(dòng)物營(yíng)養品事業(yè)部副總經(jīng)理李華鋒老師、研究院副院長(cháng)楊芝老師五位干部代表結合對董事長(cháng)年終總結表彰大會(huì )講話(huà)精神的理解，圍繞“拓市場(chǎng)、謀發(fā)展、強管理、防風(fēng)險”的經(jīng)營(yíng)指導思想，從自身崗位出發(fā)，向大家分享了工作思路，以及實(shí)現目標、解決問(wèn)題的行動(dòng)策略與措施。

董事長(cháng)胡柏藩老師分析了當前國內外環(huán)境、行業(yè)形勢，以及現階段公司面對的問(wèn)題和挑戰，并就如何認識、理解和應對作出了指導。他從化工特性、化工與人類(lèi)的關(guān)聯(lián)性以及化工行業(yè)發(fā)展趨勢等角度出發(fā)，指出新和成要堅持做好“化工+” 和“生物+”兩個(gè)平臺；并從產(chǎn)品選擇、研發(fā)、項目管理、銷(xiāo)售、體系建設、激勵機制和數智化等方面，就如何提高工作的有效性進(jìn)行了指導。胡老師強調要通過(guò)加強資產(chǎn)、人力資源和資本的管理，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。他要求干部要擔當好老師職責，以“五必訪(fǎng)、五必談”為抓手，貫徹落實(shí)好“關(guān)心人、教育人、培養人”的老師文化，用文化凝聚員工。

會(huì )上，與會(huì )干部簽訂了干部任職承諾書(shū)。胡柏剡老師對干部提出要求。一是要有敬畏心，守牢紅線(xiàn)和底線(xiàn)。要嚴格遵守《新和成干部紀律條例》，做到嚴守機密、廉潔自律、按章用權。二是要有責任心，有所擔當和作為。要高標準、自我加壓，堅持以問(wèn)題為導向，聚焦公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)持續創(chuàng )新，并能充滿(mǎn)干勁地去突破。三是要有上進(jìn)心，能持續學(xué)習和成長(cháng)。要適應公司國際化發(fā)展需求，開(kāi)放思想、對標學(xué)習、整合資源，在加強合作、對標找差距的過(guò)程中不斷改進(jìn)提高。四是要有包容心，做精心育人的老師。要總結固化經(jīng)驗，形成制度流程；要有“甘為人梯”的胸懷，將所學(xué)、所掌握的技能毫無(wú)保留傳授下去；要給員工平臺和機會(huì )，通過(guò)輪崗鍛煉、壓擔子、搭梯子等方式，讓員工快速成長(cháng)。

道雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。面對復雜多變的外部環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)形勢，新和成將把握好時(shí)代賦予的機遇，始終立足“化工+”“生物+”，聚焦功能性化學(xué)品，加快創(chuàng )新驅動(dòng)和國際化進(jìn)程，將廣大干部員工思想和行動(dòng)統一到公司既定戰略上來(lái)，不斷匯聚公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。